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一、人才理念

湖南英国威廉希尔傳感器技術有限公司把人才放在公司戰略發展的高度來抓,為更好地穩定和吸引優秀人才,充分發揮優秀科技、經營管理人才在公司發展中的作用,保證公司經營管理長期可持續發展戰略的實施,公司制定吸引優秀人才的若干規定,為優秀人才提供實現個人價值的廣闊空間。

集團公司十二五規劃明確提出了建立人力資源體系的要求︰

人力資源體系︰加快推進人才強企戰略。樹立人才資源是第一資源的觀念,加強人力資源能力建設。實施人才培養工程,加強經營管理隊伍建立各類人員的上升通道。以企業人力資本的增長高于財務資本的增長為目標。以優秀的企業文化和一流經營業績吸引人才,以好的軟環境和硬環境成就人才,以和企業效益相匹配的薪酬體系穩定人才。

采取積極的人才政策,加速改善目前人力資源狀況。積極招募各類人才,完善考評體系,建立淘汰機制。完成人員的更新,快速提高員工整體水平。通過完善的激勵機制和有效的培訓體系,使公司員工的素質和能力持續提升。

 強化責任制,明確各類人員的考核指標。加強考核,重點是強化對分子公司經營者和職能部長的考核。

以“效率優先”為原則,人均收入的增長原則上與人均淨利潤的增長同步。

推行經營者年薪制,嘗試勞動要素參與分配,嘗試期權激勵制度。按照市場規則建立各類人才報酬體系和激勵機制,對不同工作性質的員工采用不同的分配方法。

推進福利工資化,在處理好個人所得稅的基礎上,各種福利、暗補逐步計入個人工資。

 

二、五支人才隊伍

(1)出資人代表︰

從學歷結構來看,研究生佔29.27%,本科佔68.29%,大學專科佔2.44%。

 

 

從年齡結構來看,35歲及以下的佔4.88%,36-40歲的佔25.20%,41-45歲的佔21.14%,46-50歲的佔24.39%,51-54歲的佔14.63%;55歲及以上的佔9.76%。

 

(2)黨群工作者︰

從學歷結構來看,研究生佔15%,本科佔45%,大學專科佔25%,中專佔10%,高中及以下佔5%。

 

從年齡結構來看,35歲及以下佔15%,36-40歲的佔35%,41-45歲的佔25%,51歲至54歲佔25%。

 

 

 

 

(3)經營管理人才︰

從學歷結構來看,研究生佔12.11%,本科佔44.20%,大學專科24.47%,中專佔10.58%,高中及以下佔8.64%。

 

從年齡結構來看,35歲及以下的佔45.98%,36-40歲的佔24.05%,41-45歲的佔14.31%,46-50歲的佔7.54%,51-54歲的佔4.83%,55歲及以上的佔3.30%。

(4)技術研發人員︰

從學歷結構來看,研究生佔16.16%,本科佔58.78%,大學專科佔16.74%,中專佔7.03,高中及以下佔1.29%。

 

從年齡結構來看,35歲及以下的佔77.52%,36-40歲的佔14.29%,41-45歲的佔5.27%,46-50歲的佔1.17%,51-54歲的佔0.94%,55歲及以上的佔0.82%。

 

 

    (5)技能人員︰

從學歷結構來看,研究生佔0.83%,本科佔8.40%,大專及高等職業學校佔19.34%,中等職業學校佔30.32%,高中職高佔33.84%,初中及以下佔7.27%。

從年齡結構來看,35歲及以下的佔69.72%,36-40歲的佔22.48%,41-45歲的佔5.72%,46-50歲的佔1.63%,51-54歲的佔0.15%,55歲以上的佔0.30%。